Cuidamos do Gerenciamento do Projeto, desde a interpretação das necessidades, até a entrega e conclusão do Projeto. Aplicando nossa metodologia em todas as Fases e Etapas da Gestão do Projeto, garantindo Transparência, Controle e Segurança.

Consultoria em Gerenciamento de Projetos:
1. Interpretação das Necessidades;
2. Levantamento das Atividades e Recursos;
3. Elaboração dos Escopos;
4. Levantamento de Custos;
5. Determinação do Time de Projeto;
6. Elaboração do Documento “Project Charter”
7. Apresentação Cliente/Diretoria (Stakeholder);
8. Levantamento Técnico de “Campo”;
9. Projeto Técnico:

• Consultoria de Gestão de Projetos
• Projeto Mecânico;
• Projeto Elétrico;
• Projeto Civil;
• Desenhos Técnicos;
• Layouts Industriais;
• Relatórios Técnicos;
• Memorial de Cálculos;
• Descritivo Técnico;
• Relatório Gerencial;
• e demais relacionados ao Projeto Técnico.

10. Elaboração da APR – Análise Preliminar de Riscos;
11. Planejamento Estratégico do Projeto - Elaboração dos Documentos:

• Executive Summary;
• Plano de Ação;
• Cronograma;
• Plano de Gerenciamento de Riscos;
• Plano de Gerenciamento dos “Stakeholders”;
• Plano de Gerenciamento dos “Milestones”;
• Métrica de avaliação da Qualidade do Projeto;
• Medição de avanço do Projeto;
• Documentação de encerramento e Avaliação final;
• Lições Aprendidas.

12. Reuniões de Alinhamento de expectativas com as Empresas participantes
do Projeto;
13. Gerenciamento diário e acompanhamento do Projeto em campo;
14. Validação das Fases do Projeto;
15. Conclusão e Entrega.